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RECETTES
• Les différents postes sont assez stables
• Boutique : Yves Laclotte, notre trésorier adjoint, est en charge de la boutique et effectue
un travail remarquable. Nous avons mis en place un suivi analytique nous permettant de
contrôler les ventes et les stocks.
En 2017 et 2018, des promotions ont été mises en place afin de dynamiser les ventes et
liquider les stocks en vue d’un renouvellement de la gamme de vêtements.
Dans l’été 2019, nous avons scellé un partenariat avec l’entreprise AGIWEAR pour
qu’une nouvelle gamme de vêtements voit le jour et simplifier le travail d’Yves (voir
compte rendu sur la boutique).
N’oubliez pas… cette boutique, c’est la vôtre !
• Frais de port : ils ont été diminué et repensé afin de favoriser les ventes.
• Ristournes SCC : La SCC nous ristournes 5 € sur chaque confirmation.
CONCLUSION
En 2018, le résultat brut est une perte de 4654 €. Les achats pour la boutique non vendu
dans l’année et entrant en stock sont de 1692 €
D’où un résultat net négatif de 2962 € (voir tableau dans compte rendu AG)
A fin 2019, le résultat était aussi prévu débiteur.
Toutefois, à l’AG, les adhérents présents ont décidé d’une augmentation des adhésions de
35 à 40 € et pour les couples de 56 à 68 €.
La cotisation est minorée pour les adhérents issus des associations partenaires (simples :
32€ et couples : 54€)
Ces montants n’avaient pas bougé depuis 2013, ainsi cet effort financier
nous permet-
tra d’être équilibrer pour l’exercice 2020.
Nota :
Je rappelle que nous avons décidé d’imputer les achats pour la boutique dans les
charges et non d’utiliser une comptabilité de stock qui est assez lourde.
De ce fait, le résultat brut se trouve alourdi des achats de l’année qui n’ont pas
été vendus et qui rentre dans le stock de la boutique. Il convient d’extourner cette
somme pour obtenir un résultat net.
Bonne fin d’année à tous
Patricia Guignard
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